新時(shí)代下，用戶(hù)是市場(chǎng)屬性中*核心的維度。挖掘用戶(hù)需求，解決用戶(hù)痛點(diǎn)，彰顯用戶(hù)價(jià)值，提升用戶(hù)體驗(yàn)，這不僅貫穿整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的始終，在下一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代勢(shì)必也是關(guān)鍵性因素。2017年，硅藻泥行業(yè)深入探索用戶(hù)價(jià)值，提升消費(fèi)附加值是關(guān)鍵。

新消費(fèi)時(shí)代 硅藻泥企業(yè)需探索用戶(hù)價(jià)值

房產(chǎn)行業(yè)一直是硅藻泥行業(yè)的上游，新房和已有住房的數(shù)量會(huì)直接影響到硅藻泥行業(yè)的需求，作為有著十多年發(fā)展歷程的硅藻泥行業(yè)來(lái)說(shuō)，以前的硅藻泥行業(yè)總是很關(guān)心并依賴(lài)新房成交量，現(xiàn)在，隨著二胎時(shí)代來(lái)臨及二次裝修住房比例上升，硅藻泥企業(yè)開(kāi)始逐漸減少對(duì)新房的依賴(lài)性，更多轉(zhuǎn)向關(guān)注已有住房的數(shù)量。

隨著環(huán)保理念深入人心，環(huán)保涂料已經(jīng)成為涂料行業(yè)的必然趨勢(shì)。如果說(shuō)產(chǎn)品創(chuàng)新是核心，那么用戶(hù)價(jià)值就是產(chǎn)品創(chuàng)新的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，舍恩伯格在《大數(shù)據(jù)時(shí)代》中將用戶(hù)需求定義為一種不能單純用因果說(shuō)明的相關(guān)關(guān)系，他認(rèn)為，用戶(hù)需求應(yīng)擺在第一位，企業(yè)不需用所有時(shí)間來(lái)研究用戶(hù)需求產(chǎn)生的原因，但只要把握住需求就足以獲得市場(chǎng)。

硅藻泥產(chǎn)業(yè)升級(jí)迎來(lái)機(jī)遇 提升消費(fèi)附加值是關(guān)鍵

不可否認(rèn)的是，2016年，隨著外在市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，硅藻泥行業(yè)的強(qiáng)者還是弱者都面臨著更多壓力。中央提出的“供給側(cè)改革”為硅藻泥行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇和政策背書(shū)，硅藻泥行業(yè)會(huì)出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，優(yōu)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、理念優(yōu)質(zhì)，劣是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的、耗費(fèi)社會(huì)資源的、粗制濫造的產(chǎn)品。從宏觀來(lái)看，深化供給側(cè)改革;大力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì);發(fā)揚(yáng)工匠精神，培育百年老店;保護(hù)企業(yè)家精神，給民營(yíng)企業(yè)國(guó)民待遇;以發(fā)展質(zhì)量為核心，努力提升企業(yè)盈利能力，這些都將為硅藻泥行業(yè)的“進(jìn)化”提供更好的政策支持。

作為優(yōu)秀的硅藻泥企業(yè)，第一是要有創(chuàng)新能力;二是產(chǎn)品為王，真正企業(yè)的核心是靠什么與消費(fèi)者和社會(huì)對(duì)接?是中間的介質(zhì)產(chǎn)品，所以產(chǎn)品永遠(yuǎn)是核心;三是企業(yè)盈利能力是立業(yè)之本，硅藻泥行業(yè)對(duì)資本有需求，但資本注入后能不能產(chǎn)生應(yīng)得的效益是*關(guān)鍵的，資本是讓價(jià)值很大化的催化劑，但更重要的是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是盈利能力，提升盈利能力很重要;四是要更加注重全方位服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是作為消費(fèi)附加值的體現(xiàn)和途徑。

沒(méi)有成功的企業(yè)，成功不過(guò)是因?yàn)樘ぷ×藭r(shí)代的節(jié)拍;沒(méi)有偉大的品牌，偉大只是緣于用戶(hù)的抉擇。