作者:蒙太奇硅藻泥時間:2016-06-02 00:00瀏覽量:(1254)
產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象是非常嚴重的,會導致產(chǎn)品企業(yè)損失重大甚至倒閉的后果,而發(fā)生這樣的情況往往是因為企業(yè)對市場沒有精確的把握。當下硅藻泥市場環(huán)境復(fù)雜,硅藻泥企業(yè)需內(nèi)部“自省”,精細運營,避開未來難以預(yù)測的市場風險。
積聚力量扶持優(yōu)勢突出且發(fā)揮關(guān)鍵作用的產(chǎn)品
硅藻泥企業(yè)首先要規(guī)避“大而全”的陷阱,避免盲目追求大而全的偏頗思路,積聚力量扶持優(yōu)勢突出且發(fā)揮關(guān)鍵作用的產(chǎn)品。只要牢牢把控住這個具有優(yōu)勢的特色產(chǎn)品,就能掌握產(chǎn)業(yè)鏈的核心競爭優(yōu)勢。對于產(chǎn)業(yè)鏈上的其他相關(guān)產(chǎn)品,可以通過合作整合外部優(yōu)勢資源,化處處樹敵為強強合作,才能*終實現(xiàn)行業(yè)的共贏。
找準自身定位,主攻細分市場
企業(yè)要了解自己能做什么,不能做什么,給自己一個清晰的定位,拋棄那些貪大求全但卻不切實際的想法,理性發(fā)展,集中有限的資源和精力,好好堅守某一細分市場,拼盡全力成為這個領(lǐng)域的領(lǐng)導者。所以,在產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)越演越烈的行業(yè)大背景下,中小硅藻泥企業(yè)要有前瞻性思維,運籌帷幄方能百戰(zhàn)不殆。
企業(yè)盲目擴大規(guī)模不見得一定是好事,如果一味的擴大規(guī)模,增加投入,而市場并不樂觀的情況下,那就會帶來很大的風險。硅藻泥企業(yè)應(yīng)充分考慮自身的優(yōu)勢與劣勢,實事求是,走精耕細作之路。
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